INTRODUÇÃO
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes são fatores essenciais para a competitividade do setor. Porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua da fábrica.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas "gerentes de processos e pessoas" com conhecimento técnico e conceitual.
Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica,

OBJETIVO

• Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.
• Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

PÚBLICO-ALVO

Este curso é destinado a todos que exercem, ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros das diversas áreas produtivas e/ou operacionais das empresas, ou mesmo estudantes das diversas áreas produtivas que queiram se preparar para os desafios na Liderança no Chão de Fábrica. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.

CARGA HORÁRIA

8 horas

PROGRAMA

I.   Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:

• Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
• Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
• O chão de fábrica: seu significado e importância.
• Produtividade nas Operações
  

II.   Entendendo a Organização como um Sistema:

• Pensamento sistêmico do líder
• MEG – Modelo da Excelência de Gestão
• A organização como um sistema aberto
• Características de um sistema aberto - sistemas existentes na organização
  
  

III.   Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:

• O que é ser chefe: conceitos e definições
• Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
• O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
• De quem é o papel de Gestor de Pessoas
• O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
• Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
  

IV.   Liderança no Chão de Fábrica:

• A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
• Administração de Conflitos
• Liderança Eficiente ou Eficaz
• Formando Sucessores
• O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
• O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
• Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
• Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
• Lean Manufacturing x Liderança
  

V.   Motivação – Incentivando Pessoas:

• Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
• O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
• Comprometimento Organizacional
• Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica

 
Instrutor

• MBA Gestão da Produção, Logística e Supply Chain – Pós-Graduação Lato Sensu - 360h.
• Curso Extensão Docência na Educação Superior – 60h.
• Superior Tecnólogo Logística Empresarial – 1.600h.
• 30 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, tendo atuado em:
• Transportadoras - Estoques/Compras,
• Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
• Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
• Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
• Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

MEIO DE TRANSMISSÃO

O curso será apresentado por videoconferência pela conhecida PLATAFORMA ZOOM. Você terá a mesma experiência dinâmica e interativa das turmas presenciais, com recursos para aprendizagem e poderá interagir com o facilitador em um ambiente seguro e confiável.

PARA PARTICIPAÇÃO NO CURSO SERÁ NECESSÁRIO ACESSO À INTERNET E UM DISPOSITIVO CONECTADO. COMPUTADOR, CELULAR OU TABLET COM APLICATIVO ZOOM INSTALADO.

INFORMAÇÕES GERAIS

Investimento: Consulte-nos

Descontos: Descontos Especiais para Inscrições Antecipadas

Incluso no Investimento: Apostila virtual, certificado de participação virtual e plantão tira-dúvidas por 30 dias.

Forma de pagamento: Depósito, boleto bancário ou cartão de crédito

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES

Para efetuar sua inscrição ou obter mais informações favor entrar em contato através dos telefones: (11) 4702-4379 | (11) 99113-8357 (WhatsApp) ou e-mail: contato@albeducacaocorporativa.com.br